自今年1月13日正式注冊(cè)成立以來(lái)，廣西北投環(huán)保水務(wù)集團(tuán)有限公司緊扣“新”字，立足“穩(wěn)”字，緊緊圍繞“一年打基礎(chǔ)、兩年見(jiàn)成效、三年大跨越”總體要求，把握危局中的機(jī)遇，以“穩(wěn)定為基礎(chǔ)、創(chuàng)新為手段、發(fā)展為目標(biāo)”的工作思路，大力推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革、資源優(yōu)化整合、疫情防控等工作，各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，企業(yè)面貌煥然一新，公司在改革中實(shí)現(xiàn)了蛻變前行。

圍繞改革目標(biāo)，環(huán)保水務(wù)集團(tuán)按照“先增量、后存量”原則、“先易后難”推進(jìn)方式，對(duì)內(nèi)抓基礎(chǔ)管理、對(duì)外抓市場(chǎng)開(kāi)拓，促進(jìn)規(guī)模增量與效益增量穩(wěn)步提升，今年一季度，主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況較上年同比有較大幅度增長(zhǎng)，同比增長(zhǎng)22.42%，有8家下屬公司利潤(rùn)同比上年增長(zhǎng)，呈逆勢(shì)上揚(yáng)態(tài)勢(shì)。

戰(zhàn)略引領(lǐng)未來(lái)，思路決定出路。環(huán)保水務(wù)集團(tuán)專(zhuān)門(mén)召開(kāi)黨委擴(kuò)大會(huì)議，圍繞環(huán)保水務(wù)板塊發(fā)展總要求，確定了2020年“三個(gè)一”的發(fā)展方向：即剝離一批不良資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目與公益項(xiàng)目分立運(yùn)行；控制一家上市公司，取得技術(shù)、人才、業(yè)務(wù)資源及核心競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)供排水一體化整合；拓展一批PPP項(xiàng)目，通過(guò)“投、建、運(yùn)”獲取投資效益和現(xiàn)金流，為公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展引航定向。目前，公司對(duì)接了4家上市企業(yè)，穩(wěn)步開(kāi)展股權(quán)投資。

      改革，最本質(zhì)的要求就是創(chuàng)新。環(huán)保水務(wù)集團(tuán)堅(jiān)持以創(chuàng)新為動(dòng)力，加大改革力度，提高創(chuàng)新水平，向改革要?jiǎng)恿?，向?chuàng)新要活力。

首次運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析選拔中層干部，聘請(qǐng)業(yè)內(nèi)領(lǐng)先第三方人力資源咨詢(xún)機(jī)構(gòu)與668名員工進(jìn)行面對(duì)面交流，全面完成了人才盤(pán)點(diǎn)、管理咨詢(xún)、機(jī)構(gòu)設(shè)置等工作。

首次面向北投集團(tuán)全員開(kāi)展中層干部競(jìng)聘上崗工作，順利完成中層競(jìng)聘及部門(mén)人員雙向選擇工作。

首次采用“事業(yè)部+矩陣”組織模式，創(chuàng)新設(shè)計(jì)了公司本部“4個(gè)事業(yè)部+10個(gè)職能部門(mén)”機(jī)構(gòu)設(shè)置，以網(wǎng)格化設(shè)計(jì)全面把控公司業(yè)務(wù)。

專(zhuān)門(mén)成立了南寧區(qū)域、桂林區(qū)域、防城港市PPP及第二水源、東興市水務(wù)一體化等四個(gè)項(xiàng)目籌備組，全方位介入項(xiàng)目前期，搶占先機(jī)，搶先布局。

成立信息化建設(shè)小組，對(duì)接洽談了軟件服務(wù)商，目前已進(jìn)入業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)等實(shí)質(zhì)性階段。

籌備建設(shè)資金結(jié)算中心，與招行、建行、農(nóng)行簽訂了相關(guān)協(xié)議，最大限度節(jié)省成本開(kāi)支。

突出建章立制，建立健全“三重一大”決策制度以及黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)等議事規(guī)則，成立了投資評(píng)審、招標(biāo)等專(zhuān)門(mén)委員會(huì)，出臺(tái)了安全生產(chǎn)等管理辦法，著力解決制度“缺位”問(wèn)題。

大力倡導(dǎo)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、效益優(yōu)先的發(fā)展理念，圍繞大環(huán)保、全流域治理、城鄉(xiāng)水務(wù)一體化等領(lǐng)域，積極謀劃項(xiàng)目投資，力爭(zhēng)短時(shí)間內(nèi)做強(qiáng)、做優(yōu)、做大企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模。5月12日，環(huán)保水務(wù)集團(tuán)與恭城瑤族自治縣人民政府簽訂了合作協(xié)議，雙方投入資金（資產(chǎn)）不低于20億元，成功開(kāi)啟了業(yè)務(wù)發(fā)展北上桂林的第一步。

不僅如此，環(huán)保水務(wù)集團(tuán)還從定向、謀劃、推進(jìn)等各環(huán)節(jié)集智聚力，全力搶占市場(chǎng)。在南寧，圍繞強(qiáng)首府戰(zhàn)略，洽談對(duì)接了青秀區(qū)伶俐四鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化項(xiàng)目，五象新區(qū)八尺江、楞塘沖、良慶河流域整治項(xiàng)目等項(xiàng)目。在桂林，對(duì)接了兩江四湖二期桃花江環(huán)境綜合整治及漓江流域整治工程，與陽(yáng)朔、興安縣商洽了水務(wù)一體化合作意向。在防城港，跟進(jìn)推進(jìn)了城區(qū)污水處理廠及管網(wǎng)改造工程PPP項(xiàng)目，與東興市推動(dòng)了東興水務(wù)一體化合作。在玉林，對(duì)接了玉東新區(qū)南流江流域綜合整治工程、陸川農(nóng)村集中飲水工程。在崇左，對(duì)接了廣西中泰（崇左）產(chǎn)業(yè)園新寨污水處理廠及配套管網(wǎng)工程PPP項(xiàng)目。

趕超新進(jìn)度工程建設(shè)有序推進(jìn)

堅(jiān)持自我加壓，在確保安全、質(zhì)量的和抓好疫情防控的前提下，環(huán)保水務(wù)集團(tuán)上足人手,開(kāi)足馬力,堅(jiān)決把進(jìn)度搶回來(lái)。心圩江項(xiàng)目上游污水處理廠提前實(shí)現(xiàn)通水調(diào)試，完成了管網(wǎng)完善工程勘察設(shè)計(jì)等項(xiàng)目招標(biāo)工作，并在一季度榮獲南寧市水環(huán)境綜合治理攻堅(jiān)戰(zhàn)項(xiàng)目進(jìn)度紅榜通報(bào)表?yè)P(yáng)，連續(xù)3次榮登南寧市項(xiàng)目攻堅(jiān)紅榜。加快推進(jìn)郁江調(diào)水工程項(xiàng)目、防城港大垌水庫(kù)工程等項(xiàng)目建設(shè)。上善若水公司完成川投大廈山泉水建設(shè)項(xiàng)目研發(fā)并實(shí)施運(yùn)營(yíng)，標(biāo)志著公司項(xiàng)目跨區(qū)域模式成功輸出，首個(gè)區(qū)外山泉水直飲項(xiàng)目建成落地。

樹(shù)立新形象彰顯國(guó)企責(zé)任擔(dān)當(dāng)

非常時(shí)期當(dāng)盡非常之責(zé)。疫情期間，環(huán)保水務(wù)集團(tuán)堅(jiān)決落實(shí)疫情防控措施，全體員工實(shí)現(xiàn)“零感染”，并組織員工加班加點(diǎn)，充分保障醫(yī)療機(jī)構(gòu)及廣大用戶(hù)用水安全。面對(duì)口罩供應(yīng)緊缺，環(huán)保水務(wù)集團(tuán)充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)資源，組織旗下廣西上善若水發(fā)展有限公司通過(guò)采取孵化合作+自主生產(chǎn)的模式建立口罩生產(chǎn)基地，主動(dòng)轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩，并獲得了“3D立體口罩”外觀專(zhuān)利、歐盟醫(yī)用口罩MDD/MDR指令的CE認(rèn)證等。

同時(shí)，環(huán)保水務(wù)集團(tuán)積極踐行國(guó)企社會(huì)責(zé)任，先后向南寧市環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)、青秀區(qū)政府、廣西婦女兒童發(fā)展基金會(huì)、上林縣政府等單位捐贈(zèng)一次性防護(hù)口罩合計(jì)31.5萬(wàn)個(gè)，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)總體戰(zhàn)作出了積極貢獻(xiàn)。

原標(biāo)題：《煥然一新！北投環(huán)保水務(wù)集團(tuán)在改革中蛻變前行》

來(lái)源：https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_7435209