改革的進(jìn)程、歷史的發(fā)展，總有一些重要的階段、關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)。

  10月12日上午，在距離“一年打基礎(chǔ)”不足百日的關(guān)鍵時(shí)期，環(huán)保水務(wù)集團(tuán)舉行“強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，狠抓執(zhí)行力，規(guī)范企業(yè)管理”工作務(wù)虛會(huì)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人，各下屬單位班子成員齊聚一堂，講問(wèn)題、找差距、談?lì)檻]、提建議，在交流發(fā)言中，明確了努力方向，堅(jiān)定了發(fā)展的決心

    “我們?cè)谛沦Y質(zhì)申請(qǐng)、項(xiàng)目落實(shí)上有延遲?！?/span>

    “執(zhí)行力、溝通力是我們公司的弱項(xiàng)，是急需改進(jìn)的地方?！?/span>

    “一些單位未能在規(guī)定時(shí)間提交采購(gòu)申請(qǐng)，數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確，影響了發(fā)貨時(shí)間?！?/span>

    “在征求考核責(zé)任書修改、征求市場(chǎng)開發(fā)落實(shí)、征求黨建工作完成情況等方面，存在集團(tuán)抓得很緊，基層落實(shí)不夠到位的情況?！?/span>

    “我們的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和企業(yè)的規(guī)模與外部市場(chǎng)環(huán)境對(duì)我們的要求還是不相適應(yīng)的?！?/span>

    ……

  會(huì)上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)就各自領(lǐng)域，各單位、各部門就目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作存在的問(wèn)題展開交流討論。大家緊密聯(lián)系工作實(shí)際，緊緊圍繞制約生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開發(fā)、項(xiàng)目建設(shè)、黨建等問(wèn)題，從溝通協(xié)調(diào)、加強(qiáng)執(zhí)行力、規(guī)范管理等方面，談意見、談建議、談思路、談對(duì)策，提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、交流溝通、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、促進(jìn)發(fā)展。

    “今年是環(huán)保水務(wù)集團(tuán)元年，打基礎(chǔ)之年是最辛苦的一年。打基礎(chǔ)意味著要解決許多歷史遺留問(wèn)題，還要?jiǎng)?chuàng)新，有很多工作短時(shí)間內(nèi)是看不到成效的?！?/span>

   “信息化建設(shè)，要堅(jiān)定不移地推進(jìn)。”

   “要想有競(jìng)爭(zhēng)力，必然要追求卓越?！?/span>

   “沒(méi)有智慧水務(wù)，就談不上競(jìng)爭(zhēng)力。智慧水務(wù)之路必須要走出去，這是市場(chǎng)的敲門磚?！?/span>

   “員工的向往，就是我們管理者的奮斗目標(biāo)?！?/span>

  集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)凌忠就行業(yè)現(xiàn)狀、集團(tuán)現(xiàn)狀、規(guī)范管理等方面談了自己的看法，從為政府排憂解難方面談了與政府打交道、開拓市場(chǎng)的思路，從制度建設(shè)、完成任務(wù)方面談了執(zhí)行力的建設(shè)，從企業(yè)規(guī)模、核心競(jìng)爭(zhēng)力談了跨越式發(fā)展的必要性，并對(duì)廉潔從業(yè)、履行“一崗雙責(zé)”提出了要求。他的講話深刻、透徹，讓大家在思維碰撞中啟迪了智慧，在交流交鋒中凝聚了共識(shí)，在總結(jié)展望中明晰了思路，讓人倍受鼓舞。

  務(wù)虛是為了務(wù)實(shí)。每一個(gè)發(fā)言，都凝聚著潛心的思考；每一次交流，都激發(fā)出集體的智慧。在打基礎(chǔ)之年最后三個(gè)月，集團(tuán)召開此次工作務(wù)虛會(huì)，對(duì)改革發(fā)展具有重要的意義。

  站在新起點(diǎn)，眺望新未來(lái)，加快新發(fā)展。每一位北投環(huán)保水務(wù)人都要有等不起、慢不得的緊迫感和危機(jī)感，在新藍(lán)圖、新目標(biāo)的導(dǎo)航下，聚焦目標(biāo)再發(fā)力，真抓實(shí)干求實(shí)效，北投環(huán)保水務(wù)集團(tuán)必將迎來(lái)新一輪大發(fā)展、大跨越！