會(huì)上，環(huán)保水務(wù)集團(tuán)黨委書記、董事長凌忠對一季度工作成績表示肯定，分析了當(dāng)前存在問題，并對下一階段工作指明了方向。凌忠表示，當(dāng)前集團(tuán)仍處于初創(chuàng)階段，集團(tuán)的發(fā)展方向沒有錯(cuò)，全年目標(biāo)也沒有錯(cuò)，我們要咬定目標(biāo)，緊緊圍繞一個(gè)“大”字做文章，做大做優(yōu)環(huán)保水務(wù)板塊。針對存在的問題和嚴(yán)峻形勢，凌忠對下一階段工作作出部署。一是堅(jiān)定信心，目標(biāo)不改。今年的目標(biāo)是基于2020年的工作成績制定的，是有計(jì)劃有規(guī)劃的，有北投集團(tuán)做依靠、有市場作依托，集團(tuán)的環(huán)保水務(wù)業(yè)務(wù)就有潛力、有希望。要咬定目標(biāo)不放松，比學(xué)趕超，解決歷史問題，實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)。二是提升團(tuán)隊(duì)管理水平。針對一季度問題，要有危機(jī)意識(shí)，制定方案、落實(shí)責(zé)任人，加強(qiáng)督導(dǎo)，建立問責(zé)機(jī)制，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，分清輕重緩解，逐條解決、逐個(gè)突破，腳踏實(shí)地干事。三是全面統(tǒng)籌各項(xiàng)工作。要想法設(shè)法提升施工資質(zhì)；加快推進(jìn)信息化建設(shè)，提升內(nèi)部管理水平；要謀劃對并購公司進(jìn)行診斷、開方子事宜，做到融合發(fā)展。四是全面落實(shí)國企三年改革行動(dòng)。要及時(shí)啟動(dòng)調(diào)研，研究股權(quán)激勵(lì)等方式，各部門大力配合，強(qiáng)力推進(jìn)改革。五是發(fā)揮吃苦耐勞精神。全體員工要加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，主動(dòng)工作，攻堅(jiān)克難，在合同簽訂、征地拆遷、投融資、設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，監(jiān)審和紀(jì)檢部門要加強(qiáng)審計(jì)及督導(dǎo)，倡導(dǎo)全體員工共同努力，實(shí)現(xiàn)下一階段工作新突破。

環(huán)保水務(wù)集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長蔣建誼就各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié)和點(diǎn)評，并提出工作要求。一是要認(rèn)真總結(jié)反思，研判發(fā)展形勢，構(gòu)建新發(fā)展格局，深入新發(fā)展理念，加快推進(jìn)工程、水務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展，加強(qiáng)技術(shù)合作、橫向機(jī)制。二是加大科技投入，提升核心競爭力，培養(yǎng)實(shí)干的技術(shù)人才，提升工作效率。三是摸清家底、厘清職權(quán)，挖掘潛力，提升營收和利潤空間。四是多措并舉、提升收入。要開發(fā)主營業(yè)務(wù)市場，與未來發(fā)展方向相結(jié)合，打造標(biāo)桿，擴(kuò)大影響力，全面提升收入。