揮起中心“指揮棒”，打造品牌體系之“核”。以“六大工程”“六化行動”“六力提升”“運作五方法”為軸，構(gòu)建了一體化、一盤棋、一張網(wǎng)的品牌黨建立體架構(gòu)；以“環(huán)水紅勢能”總品牌為核心引領(lǐng)，推動各支部集智聚力、衍生出“國門先鋒 生態(tài)衛(wèi)士”等一系列黨建子品牌，形成“1+N”的黨建品牌建設(shè)模式；收集推廣100余個黨支部黨建工作案例，籌備出版發(fā)行《紅勢能》一書，形成了“線上宣貫、線下引導(dǎo)、現(xiàn)場交流、案例推廣”等經(jīng)驗交流途徑；創(chuàng)新黨建工作“七個一”落地實踐模式，通過“清單管理+積分制定”，形成了科學(xué)化、系統(tǒng)化、精準化的品牌黨建工作機制。

探明發(fā)展“指路燈”，點亮黨建引領(lǐng)之“光”。定位“黨員十個一”標(biāo)準，組建攻堅先鋒隊，積極投入生產(chǎn)經(jīng)營活動中；注重“品牌帶動+先鋒引領(lǐng)”，選樹100余位先鋒典范人物，展現(xiàn)50余個先鋒事跡；注重“先鋒培育”，創(chuàng)新“師徒雙循環(huán)”模式雙向賦能；編制《主題黨日輪值清單》，形成“8+N”主題黨日模式；以“現(xiàn)場授課+實地教學(xué)+競賽對標(biāo)”等模式開展培訓(xùn)，進一步提高黨務(wù)人員綜合素質(zhì)能力；著力“品牌建設(shè)+市場開發(fā)”，落地6個大型環(huán)保水務(wù)類項目；打造“科技興企”“人才強企”發(fā)展新常態(tài)，實現(xiàn)黨建工作經(jīng)濟效益“雙豐收”。

打通融合“凱旋門”，綻放企業(yè)形象之“美”。形成“黨建領(lǐng)航＋文化賦能”融合互促新模式，構(gòu)建了“一品五形十觀”獨特企業(yè)文化價值理念體系；全面推廣使用全新VI標(biāo)識；因地制宜打造“兩號兩屏一站一室一所一廊”黨建文化陣地；打造“黨建+文化”特色活動模式，緊密策劃打卡紅色教育基地、唱響紅色歌曲、選樹先進典型等活動；充分利用“五四”“七一”等重要節(jié)慶開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、志愿服務(wù)、關(guān)愛幫扶等各類活動，進一步凝聚環(huán)保水務(wù)集團上下共同向未來的團結(jié)力量、奮進力量。

兩年開拓創(chuàng)新，兩年摶心揖志。此次表彰，既是對過往的肯定與勉勵，更是對未來的激勵和鞭策。在新的征程上，環(huán)保水務(wù)集團將涵養(yǎng)初心，蓄勢聚能，乘勢而上，進一步夯實“環(huán)水紅勢能”黨建品牌建設(shè)，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接中共二十大的召開。