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強管理!提質效!搶時間!環(huán)保水務集團召開2022年上半年經濟運行分析會暨第三季度安全生產工作會議


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7月25日下午,環(huán)保水務集團召開2022年上半年經濟運行分析會暨2022年第三季度安全生產工作會議,全面總結2022年上半年經濟運行情況,并對下一階段工作任務作出研究部署。環(huán)保水務集團黨委書記、董事長凌忠出席會議并作部署講話;總經理、黨委副書記、副董事長蔣建誼主持會議。


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凌忠講話


凌忠對環(huán)保水務集團上半年取得的工作成績表示肯定,并對上善若水公司基本實現(xiàn)轉型升級、東興環(huán)水公司成功中標東興市城市供水及污水處理特許經營權項目表示高度贊賞。


凌忠指出,聚焦高質量發(fā)展是環(huán)保水務集團實現(xiàn)“三年大跨越”總體目標的根本路徑。各直屬企業(yè)、各部門以及各級黨員干部要進一步主動作為,提高效率,爭取早日見到實效。


凌忠要求,一是要聚焦精細化管理水平的提高。在生產經營、安全生產、人力資源等方面進一步梳理細節(jié),提高工作質量和工作水平。二是要強化執(zhí)行力提升,加快執(zhí)行速度,提升執(zhí)行質效,特別是各級黨員干部,要以更強意識、更高標準主動承擔工作任務、優(yōu)化工作方案。三是要持續(xù)深耕市場。工程板塊要在投資、監(jiān)督、質量安全管理等方面要實現(xiàn)跨越,助力環(huán)保水務集團實現(xiàn)質的提升;各水務運營公司要進一步深化地企關系,與當?shù)匦姓鞴懿块T、有關聯(lián)的企業(yè)、服務對象保持更加密切的聯(lián)系,大力推行“水務一體化”模式,力爭取得特許經營權。四是要不斷提高現(xiàn)代化企業(yè)治理水平。以突破常規(guī)的工作思維,在滿足疫情防控常態(tài)化的要求下,逐步形成管理與改革創(chuàng)新發(fā)展協(xié)同聯(lián)動、相互促進的新局面,不斷提升核心競爭力,真正實現(xiàn)“命運掌握在自己的手上”。五是要加快腳步,加速完成本年度提質增效指標任務,一方面通過剝離或資產注入的方式來解決歷史遺留問題;另一方面通過增加優(yōu)質的業(yè)務量來提高新成立公司的經營效益。


凌忠強調,要加強安全生產管理,搶抓實干三季度,通過開源節(jié)流、提質增效、查缺補漏等措施,全力以赴追趕上半年的差距,以實際行動迎接黨的二十大召開。


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會議現(xiàn)場


會上,蔣建誼對各直屬企業(yè)經濟運行情況進行了點評。黨委委員、副總經理、總法律顧問蘇表對下一階段生產經營工作做出了部署。副總經理覃林對2022年上半年安全生產工作進行了通報,并對下半年安全生產工作的重點進行了傳達。總會計師、外部董事周明輝對應收賬款清收工作提出了要求。本部相關部門以及直屬企業(yè)代表進行了匯報發(fā)言。


環(huán)保水務集團領導班子成員、中層管理人員,各直屬企業(yè)主要負責人在主會場參加了會議;各直屬企業(yè)其他班子成員、部門負責人在分會場參加了會議。


供稿 | 龐進琴、劉宇陽/文,李佩珊/圖

責編 | 劉宇陽

審核 | 龍紅霞