11月8日至9日，環(huán)保水務集團2022年財務工作會議在防城港環(huán)水公司舉行，各直屬企業(yè)財務負責人和財務管理人員參加此次會議，環(huán)保水務集團總會計師周明輝主持。

環(huán)保水務集團總會計師做指示

在2022年財務工作會議上，周明輝聽取了集團公司及各直屬單位匯報資金調度情況，存在的困難和需要解決的問題，并提出三點要求：一是各直屬企業(yè)要把握好資金計劃實施，了解各個業(yè)務情況，保證資金的調配；二是年度兩金占比較高，應提高應收賬款的催收情況，做到應收盡收；三是高度認識資金使用效率問題，加快受限資金的流轉。

各直屬單位針對2023年預算利潤表匯報，針對各個公司存在的困難進行分析、討論，做出合理的預測。會議強調，2023年度預算編制工作時間緊、任務重、要求高，各單位要提高認識，高度重視，針對2023年預算編制工作的重點、新要求和新變化、科學合理、嚴謹精細及時編制部門預算。要精心組織、統(tǒng)籌部署，建立起財務部門牽頭、業(yè)務部門參與、主要領導高度負責的工作機制，層層壓實責任、狠抓工作落實，保質保量按時完成2023年預算編制工作。

會議現場

此外，周明輝還率隊到防城港環(huán)水公司供水中心、污水處理中心實地查看，聽取了防城港市城市供水設施分布情況，詳細了解水廠生產處理工藝和制水各個環(huán)節(jié)；詳細詢問了當前各廠區(qū)污水處理工藝的使用、出水達標率以及各項成本費用構成等情況，并實地參觀了污水處理生產線。

供稿：寧思文 黃丹丹