【改革征程一往無前 篳路藍縷以啟山林】

改革，上下一心，眾望所歸。善于從戰(zhàn)略高度為企業(yè)重組改革舉旗定向，是北投環(huán)保水務集團一開始就突顯出的發(fā)展氣質(zhì)。

“唯有胸懷大局，把握大勢，著眼大事，扣準定位栓、瞄準突破口、找準切入點，我們的事業(yè)才會謀新篇開新局?！?022年8月23日，北投環(huán)保水務集團黨委書記、董事長凌忠在北投環(huán)保水務集團工作務虛會上再次對公司高質(zhì)量發(fā)展給出工作思路，寄予殷切希望，令全體員工倍感振奮、倍受鼓舞。

作始也簡，將畢也巨。時代的洪流滾滾奔流向前，環(huán)保水務行業(yè)格局也在時代變革中風起云涌。作為北投集團傾力打造的自治區(qū)級國有專業(yè)環(huán)保水務投資運營平臺，北投環(huán)保水務集團沒有“背靠大樹好乘涼”，而是自我變革，緊緊抓住新一輪國企改革三年行動的重要機遇，在改革大潮中主動“試水”。

2020年9月22日，北投環(huán)保水務集團召開第一次黨代會。

三年間，想干事、能干事、干成事的北投環(huán)保水務集團，同時代相向而行，與國家同頻共振，立足于調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，在環(huán)保水務集團第一次黨代會、第一次“雙代會”上，“一年打基礎、兩年見成效、三年大跨越”的總體要求、“一個目標、兩化建設、三強戰(zhàn)略、四線聚力”的“1234”的總體思路，“堅持一個核心、樹牢一個目標、落實六個見成效、聚焦兩個關鍵字”的“1162”發(fā)展總基調(diào)等戰(zhàn)略導向“應運而生”，為環(huán)保水務集團重組改革構(gòu)建了發(fā)展藍圖。實踐證明，審時度勢、蓄勢而發(fā)，既是三年來北投環(huán)保水務集團的基本實踐，也是北投環(huán)保水務集團高質(zhì)量發(fā)展的一條主線。

2020年9月22日，北投環(huán)保水務集團召開一次一屆“雙代會”。

重組改革一年后的2021年初夏時節(jié)，習近平總書記時隔四年再次親臨廣西視察,提出新發(fā)展階段廣西要“闖出新路子、展現(xiàn)新作為、邁出新步伐、彰顯新?lián)敗钡摹八膫€新”總要求，再次印證了北投環(huán)保水務集團戰(zhàn)略的正確性和前瞻性，為北投環(huán)保水務集團在浩瀚海洋中乘風破浪，在八桂大地上落地生根插上騰飛的翅膀。

【持之以恒一以貫之 沐風櫛雨以求光明】

三年來，肩負著“引領廣西環(huán)保水務產(chǎn)業(yè)發(fā)展的城鄉(xiāng)環(huán)境提升綜合服務運營商”發(fā)展重任的北投環(huán)保水務集團，持之以恒，一以貫之，以行動詮釋使命與擔當，以業(yè)務兌現(xiàn)信賴與重托，實現(xiàn)了從無到有、從小到大、從起步到領跑的跨越。

——企業(yè)規(guī)模做強做優(yōu)，無限風光常在險峰。找準了方向，發(fā)展的腳步永不停歇。北投環(huán)保水務集團生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長，截至2022年底，公司營業(yè)收入、利潤、資產(chǎn)總額等主要經(jīng)營指標均大幅度超越成立之初：資產(chǎn)總額達到109.95億元，突破百億大關，較重組之前增長27.69億元。2022年以來累計實現(xiàn)營收近13億元，同2021年相比增長17.64%；2021年營業(yè)收入同2020年相比增長606.94%；利潤總額同比2020年增長328.57%。

2020年10月16日上午，東興環(huán)水公司在東興市東興水廠舉行揭牌儀式，標志著東興水務一體化建設踏上了新征程。

——市場拓展縱橫八桂，踏遍青山活力永駐。積極構(gòu)建“地方資源+區(qū)直企業(yè)投資+專業(yè)運營”三位一體的水務一體化模式，桂東南北遍地開花，環(huán)保水務協(xié)同并舉。自重組以來，北投環(huán)保水務集團相繼落地東興水務一體化、青秀區(qū)四鎮(zhèn)水務一體化項目、岑溪市環(huán)保水務一體化項目等，項目總投資逾70億元。同時，成立合資公司，主導南寧市二次供水與直飲水服務，預計投資90多億元，覆蓋南寧3000多個小區(qū)，惠及150多萬戶居民；聚焦PPP模式，相繼中標防城港市城區(qū)污水處理廠及管網(wǎng)改造工程PPP項目、上林縣城鄉(xiāng)一體化供水網(wǎng)工程PPP項目、陽朔縣新城區(qū)防洪治澇工程ppp項目、鳳山縣供排水及環(huán)保水務一體化PPP項目等，進一步鞏固在廣西豐厚的水務一體化建設經(jīng)驗以及完備的模式體系。

2021年3月26日上午，由北投環(huán)保水務集團投資建設的陽朔縣新城區(qū)防洪治澇（含水系建設）工程水利部分PPP項目順利舉行開工儀式。

——科研創(chuàng)新乘勢而上，引來活水潤澤新田。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，與清華大學、中科院微生物研究所等高等院校達成戰(zhàn)略合作，在智慧水務、污水處理、資源利用以及環(huán)保水務工程建設等精細化領域集群“賽馬”。同時打破原有模式，實行本部技術中心、各直屬企業(yè)技術分中心兩級的科研創(chuàng)新體系，重大科技攻關由本部統(tǒng)籌管理，圍繞在建工程項目的重點難點問題，北投環(huán)保水務集團擁有國家知識產(chǎn)權(quán)共計137項，比成立時的35項增加 102項。獲得高新技術企業(yè)認定，成功認定廣西智慧水務工程研究中心、南寧市城鄉(xiāng)供水排水工程研究中心、水安全工程技術研究中心3個工程研究中心；主導申報的科研課題成功在國際權(quán)威學術期刊SCI發(fā)表4篇論文，同時該課題成果轉(zhuǎn)化后，預計可以使企業(yè)3年內(nèi)增加產(chǎn)值約2500萬元，實現(xiàn)利潤約1000萬元。

部分專利展示

2021年10月14日，北投環(huán)保水務集團獲得高新技術企業(yè)認定。

——“兩化”建設風華正茂，百花齊放方知是春。藏在大明山東麓的山林里，有一座北投環(huán)保水務集團剛剛建設運營的水廠管理中心，中控室寬大的屏幕中每天上千條數(shù)據(jù)變化，“科技引領，聚智廣合”的企業(yè)文化科技觀逐步突顯。歷經(jīng)3年，北投環(huán)保水務集團已經(jīng)成為信息化建設創(chuàng)新的先行區(qū)、試驗田、新高地。截止到2022年底已完成二次供水智慧管理系統(tǒng)、無人值守泵站智慧管理系統(tǒng)、客服工單系統(tǒng)、GIS地理信息系統(tǒng)、水廠生產(chǎn)運營管理系統(tǒng)等17個系統(tǒng)建設；與此同時，信息化數(shù)字化建設的提速，也進一步加快了北投環(huán)保水務集團標準化建設的步伐，已發(fā)布企業(yè)標準9項，團體標準7項（2項發(fā)布，5項獲批立項），地方標準2項，國家標準3項（發(fā)布1項，2項公示）。

2021年10月，北投環(huán)保水務集團建設的供排水一體化數(shù)字管理服務獲認定為第三批數(shù)字廣西建設標桿引領重點示范項目。

【黨建引領一路高歌 固本強基以利長遠】

初心始終如磐，篤行方能致遠。乘著國有企業(yè)改革東風重組成立的北投環(huán)保水務集團，從成立的那天起，就已將紅色基因注入到血脈之中。三年來，北投環(huán)保水務集團堅持黨建引領，從摸著石頭過河，到一葉輕舟江面過，再到巨輪駛向高質(zhì)量發(fā)展，北投環(huán)保水務集團不斷探索、不斷積累、不斷優(yōu)化，逐步形成順應發(fā)展形勢的“黨的建設為引領，經(jīng)營管理有創(chuàng)新”的總體思路，不斷推動國有資產(chǎn)經(jīng)營管理工作提質(zhì)增效。

——走出了一條黨建新路子，紅色印記更加鮮明。“本次‘喜迎二十大 奮進新征程’音樂情景黨課作為喜迎黨的二十大系列活動之一，我們的廣大黨員干部以各種創(chuàng)新形式展示公司建設成就、講述奮斗故事，抒發(fā)著對黨的無限熱愛，這是我們黨建創(chuàng)新的一個縮影”，北投環(huán)保水務集團黨委書記、董事長凌忠說道。自重組改革以來，北投環(huán)保水務集團黨委牢固樹立“全黨黨建、全員黨建、全面黨建”的“三全”工作理念，以打造“環(huán)水紅勢能”黨建品牌為抓手，并采取“現(xiàn)場調(diào)研+輔導催化+兌標培訓”等形式，衍生出了“國門先鋒 生態(tài)衛(wèi)士”“環(huán)水紅灣”等8個黨建子品牌，逐漸形成“以點連線、輻射帶動”的品牌建設新格局。將黨建融入企業(yè)文化，涵養(yǎng)精氣神，促進“環(huán)水紅勢能”黨建品牌建設與“一形五品十觀”企業(yè)文化價值理念體系雙融雙促，逐步建立起廣大干部職工高度認同的核心價值理念，夯實了發(fā)展的思想基礎。2021年12月，“環(huán)水紅勢能”黨建品牌入選自治區(qū)國資委黨建品牌創(chuàng)建成果“最佳案例”。2022年7月，6個黨建品牌案例入選2022年全國企業(yè)黨建優(yōu)秀品牌；兩年來企業(yè)文化建設共獲自治區(qū)級以上榮譽20項。

2021年4月30日，北投環(huán)保水務集團舉行“學黨史，銘黨恩，強黨性”黨史知識競賽。

2021年5月13日，北投環(huán)保水務集團舉行“感黨恩 跟黨走”紅色故事大賽。

2021年9月24日，北投環(huán)保水務集團組織開展“環(huán)水紅勢能”黨建品牌建設兌標賽。

2022年7月1日，北投環(huán)保水務集團舉行”喜迎二十大 奮進新征程“音樂情景黨課。

2022年12月，北投環(huán)保水務集團獲中國文化管理協(xié)會評為“新時代黨建＋企業(yè)文化標桿單位”。

——打造一套管理新體系，運行機制更加成熟。以強化職能、規(guī)范標準、優(yōu)化流程、提升管理、鼓勵創(chuàng)新為著力點，加快推進職能制度化、業(yè)務流程化、工作標準化、管理信息化、創(chuàng)新價值化建設進程。創(chuàng)新設計“事業(yè)部+矩陣”組織結(jié)構(gòu)模式，提升現(xiàn)代化管理水平，為戰(zhàn)略落地提供強有力的支撐。結(jié)合實際優(yōu)化了“三重一大”和“三會一層”議事規(guī)則等決策制度，出臺多項基本管理制度，強調(diào)簡潔實用，強化分類指導。設置黨員責任區(qū)，強化“介入式、穿透式、下沉式”服務管理，全面提升項目建設安全生產(chǎn)質(zhì)量。2022年，由北投環(huán)保水務集團投資建設的上林縣城鄉(xiāng)一體化供水網(wǎng)工程PPP項目獲評為“2021年度廣西水利建設工程文明工地”，是南寧市4項獲評工程之一。

2021年，北投環(huán)保水務集團正式出臺內(nèi)控管理手冊。

2022年11月，由北投環(huán)保水務集團投資建設的上林縣城鄉(xiāng)一體化供水網(wǎng)工程PPP項目獲評為“2021年度廣西水利建設工程文明工地”。

——引育一支精干新團隊，業(yè)務素質(zhì)更加專業(yè)。堅持“海納百川，廣納賢才”，給員工以最好的施展舞臺。出臺了《人才發(fā)展五年規(guī)劃（2021年-2025年）》《專業(yè)技術人才管理辦法》等人力資源管理制度；建立了“雄鷹”“飛鷹”“雛鷹”管理職系后備人才庫，實行“梯隊化”精準管理，強化“導師帶徒”，助力公司構(gòu)建完備的人才梯次結(jié)構(gòu)。2020年以來，通過校園招聘、社會招聘、內(nèi)部商調(diào)等多種方式引進各類專業(yè)技術人才400余人，均為本科及以上學歷，其中碩士研究生學歷占24.38%，雙一流大學畢業(yè)生占比24.12%；引進持有一級建造師證20人，持有高級及以上職稱的20余人。創(chuàng)新運用大數(shù)據(jù)分析選拔中層干部，建立了“啟航”“領航”“遠航”中層干部人才庫，形成了職務能上能下、收入能增能減、人員能進能出的用人機制；全面推行任期制及契約化管理改革工作，推動經(jīng)理層實現(xiàn)身份管理到崗位管理的轉(zhuǎn)變；堅持“以崗定薪、崗變薪變”“效益優(yōu)先”“效率優(yōu)先”的原則，實行“六級九檔”績優(yōu)薪優(yōu)的差異化工資分配，建立起員工薪資晉級機制，讓每位員工都能分享到企業(yè)發(fā)展的成果和改革的“紅利”。

2020年7月10日上午，北投環(huán)保水務集團新設立的集中采購中心、財務共享中心、工程分公司及北投實業(yè)公司集中揭牌儀式順利舉行。

2021年6月，北投環(huán)保水務集團出臺導師帶徒管理辦法。

2022年，北投環(huán)保水務集團再次修訂薪酬與制度管理辦法。

2022年新員工入職培訓

在大王江村，6000名村民將告別“靠天吃水”的歷史；防城港市主城區(qū)10000多戶換上了全新的物聯(lián)智能化水表；住在漓江畔矮山村的黃月秀老奶奶再也不用為每年的汛期而犯愁；在青秀區(qū)南陽鎮(zhèn)街上做生意的李阿姨再也不用擔心污水臭味；上思縣華蘭小學的瑤族孩子們可以用水彩筆描繪美好未來；在長塘村邊，迎風爭發(fā)的翠蘆莉和三角梅在干凈的空氣中顯得猶為淡雅……這一切的一切，背后都隱隱約約涌現(xiàn)著北投環(huán)保水務人的身影。

2022年5月20日，由北投環(huán)保水務集團投資建設的陽朔縣新城區(qū)防洪治澇工程PPP項目提前一年竣工。圖為眾星拱月的聚龍湖

大河奔流開新路，層巒竦峙爭高峰。對歷史的最好紀念，就是創(chuàng)造新的歷史。三年，是北投環(huán)保水務集團發(fā)展歷程上的里程碑，更是北投環(huán)保水務人初心如磐、信念如鐵、繼往開來的新起點，北投環(huán)保水務集團將深入貫徹黨的二十大精神，勇做矢志前行的“追夢人”、擔當有為的“開拓者”、只爭朝夕的“實干家”，一起開創(chuàng)更加美好的未來！