2月24日，環(huán)保水務(wù)集團召開內(nèi)部管理工作流程交流研討視頻會議。本次會議既是集思廣益的學(xué)習(xí)動員會，更是優(yōu)化流程的研討交流會，主要目的是進一步優(yōu)化環(huán)保水務(wù)集團的內(nèi)部管理流程，提高工作效率，提升企業(yè)核心競爭力。環(huán)保水務(wù)集團總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長蔣建誼出席會議并作總結(jié)講話；環(huán)保水務(wù)集團在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加主會場會議。

會議現(xiàn)場

“企業(yè)最好的管理，就是沒有管理！”隨著屏幕上的專家將一系列流程專業(yè)知識娓娓道來，這場研討會拉開了序幕。在場人員在觀看學(xué)習(xí)視頻的同時，結(jié)合環(huán)保水務(wù)集團及本單位內(nèi)部管理工作流程現(xiàn)狀談學(xué)習(xí)感受，并針對目前的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作流程存在的問題進行了充分的交流與探討，并對下一步流程優(yōu)化提出了寶貴的意見和建議。

蔣建誼講話

蔣建誼在會上作總結(jié)講話。他要求，一是要堅持問題導(dǎo)向，科學(xué)制定管理流程。以緊迫性、重要性問題為導(dǎo)向，要有針對性地為解決問題提供新思路、新辦法。要結(jié)合實際，科學(xué)制定簡單化、專業(yè)化以及標(biāo)準(zhǔn)化的管理流程圖，實現(xiàn)人人會做、人人會用。二是要堅持服務(wù)導(dǎo)向，滿足內(nèi)外部市場需求。加快制定內(nèi)外部管理流程，形成一套成熟的可復(fù)制可推廣的流程體系。三是堅持目標(biāo)導(dǎo)向，主動擔(dān)當(dāng)作為。要拒絕“躺平”思想，積極發(fā)揮主觀能動性，共同助力環(huán)保水務(wù)集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

會議現(xiàn)場

大家紛紛表示，要以本次研討會為契機，對標(biāo)國內(nèi)一流企業(yè)的管理流程，建立長效機制，對流程進行梳理、優(yōu)化，把好的實踐轉(zhuǎn)化為工作流程，逐步梳理制定屬于自己特有的工作體系。

環(huán)保水務(wù)集團本部各部門負(fù)責(zé)人、各直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員在主會場參加會議。各直屬企業(yè)相關(guān)人員在分會場參加會議。