4月27日下午，環(huán)保水務集團召開2023年一季度經(jīng)濟運行分析暨2023年二季度安全生產(chǎn)工作會議，引導和推動環(huán)保水務集團大興調(diào)查研究之風，認真貫徹落實北投集團“正風、協(xié)同、拓展、增效”八字工作方針，全面總結(jié)分析一季度經(jīng)濟運行情況，部署推進下一階段工作任務。環(huán)保水務集團總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長蔣建誼主持會議并作講話。環(huán)保水務集團集團在家領導班子成員出席會議。

會議現(xiàn)場

蔣建誼指出，目前，環(huán)保水務集團既面臨著發(fā)展的機遇,也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)和困難。越是在這樣的時刻，越是要堅定信心，全力攻堅，朝著把環(huán)保水務集團做強做大做優(yōu)的方向前進。下一階段，環(huán)保水務集團全體黨員干部要把握大勢、迎難而上，千方百計整合內(nèi)外部資源，在聚焦北投集團三大主業(yè)定位上下功夫，為環(huán)保水務集團上半年實現(xiàn)“雙過半”目標而奮斗。

蔣建誼講話

蔣建誼要求，一是要凝心聚力，團結(jié)一致，把企業(yè)業(yè)務做得更實。要堅持以市場需求作為導向，尤其是在項目前期策劃階段，要充分考慮分析后期控制等因素，發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，打造形成特色和專業(yè)項目，促進后期運營管理更高效。二是要主動擔當，注重實干，把企業(yè)治理得更好。要通過與同行企業(yè)對標對表，尋找存在差距，深入剖析指標背后反映的企業(yè)經(jīng)營情況和財務狀況，查擺問題和不足，確保形成有利潤的收入、有現(xiàn)金流的利潤，實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。三是要深入調(diào)研，科學謀劃，全力提升企業(yè)效益。要通過充分調(diào)研把握市場，提前謀劃，采取有效措施，進一步提升企業(yè)效益和效能。

蔣建誼強調(diào)，要以更大力度保障生產(chǎn)經(jīng)營安全，切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。所有項目復工前要做好準備工作，監(jiān)理、總工、質(zhì)檢員必須全部到項目現(xiàn)場，工程現(xiàn)場管理要做到“應管盡管”，并形成相關文字材料，明確責任，細化措施，同時還要做好工作人員尤其是勞務人員的安全教育培訓工作，確保全面落實整頓工作。

會上，環(huán)保水務集團總會計師、外部董事周明輝對預算管理、應收賬款催收、資金計劃等資金工作作出了要求。環(huán)保水務集團副總經(jīng)理覃林對2023年一季度安全生產(chǎn)工作進行了通報，并對二季度安全生產(chǎn)工作的重點進行了部署。環(huán)保水務集團副總經(jīng)理黎明對下一步經(jīng)營生產(chǎn)工作作出了部署。本部工程管理事業(yè)部、投資發(fā)展部、合約運營部;直屬企業(yè)二供公司、北海環(huán)水公司、澤源公司等相關負責人進行了匯報發(fā)言。

環(huán)保水務集團本部各部門正副職、各直屬企業(yè)主要負責人在主會場參加會議;各直屬企業(yè)其他領導班子成員，有關部門人員在分會場參加視頻會議。