“去年，我們陸屋臨港產(chǎn)業(yè)園污水處理廠共獲得補貼是784.20萬元。自投產(chǎn)以來，我們總共獲得可行性缺口補助2352.70萬元，這是激勵，更意味著責(zé)任與鞭策”，環(huán)保水務(wù)集團(tuán)直屬企業(yè)靈山公司負(fù)責(zé)人說道。三年以來，環(huán)保水務(wù)集團(tuán)堅持“兩手抓、兩促進(jìn)”，通過穩(wěn)定自身生產(chǎn)運行，不斷優(yōu)化運營管理方式，相繼完成了太陽能路燈改造、提升泵捆綁技改及信息化建設(shè)等改造工程，有效解決陸屋臨港產(chǎn)業(yè)園污水收集和處理問題，進(jìn)一步提升運行效率，節(jié)約能耗和運營成本。

通過信息化系統(tǒng)分析污水處理工藝數(shù)據(jù)

“通過這個屏幕，我們就能夠?qū)ξ鬯幚韽S的運行情況一目了然，實現(xiàn)了全方位、全天候的監(jiān)控，也是我們首次能夠?qū)崿F(xiàn)集遠(yuǎn)程監(jiān)控泵站的污水液位及設(shè)備運行信息傳輸、安防監(jiān)控、聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)、運營視頻監(jiān)控系統(tǒng)一體化的信息系統(tǒng)?！膘`山公司主要負(fù)責(zé)人站在信息化系統(tǒng)大屏幕前，向靈山縣當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)同志介紹著新落成的污水項目信息化系統(tǒng)。不僅僅是一個信息化系統(tǒng)，自該項目建設(shè)運營以來，北投環(huán)保水務(wù)集團(tuán)不斷創(chuàng)新創(chuàng)造，在運營管理上實現(xiàn)了“從無到有，從有到優(yōu)”的根本性轉(zhuǎn)變。

通過信息化系統(tǒng)進(jìn)行管網(wǎng)定位、故障分析

通過自控系統(tǒng)分析進(jìn)水水質(zhì)

據(jù)悉，由北投環(huán)保水務(wù)集團(tuán)投資建設(shè)的陸屋污水處理廠工程位于欽州市靈山縣陸屋鎮(zhèn)，占地約18畝，采用“A/O+填料生化”處理工藝，尾水排放標(biāo)準(zhǔn)為一級A標(biāo)，配套建設(shè)污水管網(wǎng)5.8km，總投資5000多萬元。從項目建設(shè)，到試運行，再到獲得政府可行性缺口補助，在項目PPP協(xié)議的約定基礎(chǔ)上，環(huán)保水務(wù)集團(tuán)嚴(yán)格落實項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，克服了水量少、COD偏低等影響處理工藝的困難，因地制宜優(yōu)化運營模式，確保設(shè)備運行狀態(tài)良好，污水排放達(dá)標(biāo)，在每個季度運營績效考評中均得到政府相關(guān)部門的高度評價，有效解決了陸屋臨港產(chǎn)業(yè)園污水收集和處理問題，提升了園區(qū)的環(huán)境承載能力和招商引資競爭力，也為北投環(huán)保水務(wù)集團(tuán)擦亮“金字招牌”發(fā)揮了積極作用。

2022年10月1日，北投環(huán)保水務(wù)集團(tuán)憑借自身專業(yè)優(yōu)勢、豐富的運營管理經(jīng)驗，全面接管運營靈山縣武利工業(yè)園500T/D污水處理廠，并積極發(fā)揮專業(yè)運營團(tuán)隊的優(yōu)勢，幫助當(dāng)?shù)卣块T解決污水處理廠運營管理的問題。

陸屋臨港產(chǎn)業(yè)園污水處理廠俯瞰圖

新思路、新機(jī)制、新方法，是北投環(huán)保水務(wù)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的引擎供給。未來，北投環(huán)保水務(wù)集團(tuán)將堅決貫徹黨的二十大精神，不畏路遠(yuǎn)，堅定前行，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不斷蓄勢賦能。