“早就聽說過我們公司有導師帶徒制度，起初我有點不安，擔心師父是否十分嚴苛，也擔心自己是否能夠盡快熟悉并投入到工作中去?！钡?，嚴曉玲放松下來，“公司的領導們、我的師父、同事都向我投來了和善的目光，很大程度上安撫了我的忐忑?！彼貞浀馈?/span>工程分公司北海項目財務人員緊缺，導師王小妃計劃一個月后立即安排嚴曉玲到項目上崗。

1個月時間里，嚴曉玲拿出學校里的學習勁頭，記筆記、問問題，一遍一遍讀制度、晚上回家再復盤，大到工作流程、制度，小到人際交往細節(jié)，王小妃事無巨細地教導。

王小妃正在耐心給嚴曉玲工作解惑

因為師父事先的交代，她所擔心的“工作脫節(jié)”與“空窗期”都沒有發(fā)生。到了北海項目部就立即投入崗位?！皫煾覆粫r地到項目部現(xiàn)場指導，此外，還隨時在電話和線上解答我的疑惑?！眹罆粤岣械绞职残摹?/span>

一項任務、一次教導，王小妃深知要幫助徒弟快速成長，像這樣單次分離式地教導遠遠不夠，要對徒弟的工作情況有全程的、連貫的了解。嚴曉玲也努力跟隨師父的步子，在每一次工作的復盤中，王小妃都能及時總結(jié)徒弟的問題，她指出嚴曉玲對上游業(yè)主、下游勞務以及與同事之間的溝通過程不夠自信，定位不夠清晰，可借助組織架構(gòu)等資源加強多渠道溝通，并叮囑她遇事應先和項目領導溝通，才能更為清楚下一步如何處理。

王小妃正在指導嚴曉玲查閱會計憑證

一對一的線上教學，多次到項目談心談話，以及每個月30次以上的電話聯(lián)系，王小妃的悉心指導讓嚴曉玲很快適應了工作節(jié)奏。2023年1月和2月，北海鐵山港和第二水源的項目財務工作都安排到嚴曉玲身上，開始接觸新的工作團隊，需要與同事磨合，由于沒法在新項目駐點辦公，難以實時了解到項目的情況，嚴曉玲有了新的疑慮。

“我開始糾結(jié)于自己的工作中的判斷是否正確，開始懷疑自我?！倍@段時間里，王小妃不斷給予她力量和肯定，在她兩難時給她確定的答案，及時糾偏，“慢慢地，我也能更為肯定地做出決策”嚴曉玲說。

嚴曉玲說：“師父對我說的最多的幾句話就是，‘要相信自己’‘要始終堅持自己的原則’‘按照制度規(guī)范’，從師父身上學到的更多的是責任和擔當，以及一絲不茍的工作態(tài)度?！痹趪罆粤嵝哪恐?，是師父讓她明白，只有將理論與實踐相結(jié)合，才能做得更好；把每一項任務做好、做細，才不負青春韶華。

嚴曉玲進行經(jīng)驗分享

從不安到適應，嚴曉玲早已不是當初不敢請教只能悶頭工作的她，如今，她已能自信且游刃有余地處理三個項目間的各項瑣事，完成了工作“小白”到獨當一面“老油條”的蛻變。

松弛的情緒讓她前行更順暢。每天下班后與同事穿過狹窄村莊的小路，欣賞沿途風景，和同事談笑著路邊的菠蘿蜜什么時候成熟，回到項目部來一場舒暢的羽毛球或排球。和同事為了同一項計量、結(jié)算、付款等工作加班加點，反復核算的努力，加班到深夜吃一頓燒烤，這些都成了嚴曉玲最深刻的記憶。

走過1年的時間，嚴曉玲有信心在環(huán)水追求更絢爛的前程。前進不需要太多程序，一個起點，一個方向，如果都找對了，就能抵達任何想到的地方。