近日，在廣西北部灣投資集團有限公司2024年人才科技創(chuàng)新工作會議上，環(huán)保水務(wù)集團黨委榮獲“2023年度人才工作先進集體”稱號。

頒獎儀式現(xiàn)場

近年來，環(huán)保水務(wù)集團一直秉持“共創(chuàng)共享 有為有位”的企業(yè)人才觀，深入實施人才強企戰(zhàn)略，以人才引領(lǐng)發(fā)展，主動搶抓人才“第一資源”，持續(xù)完善人才“引、育、用、留”鏈條，為環(huán)保水務(wù)集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的人才支撐。

組織協(xié)同聚合力

堅持黨對人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，履行好管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)責任，成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立統(tǒng)分結(jié)合、職責明晰、協(xié)調(diào)有力、運轉(zhuǎn)高效的人才工作機制，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨委組織部門牽頭抓總，相關(guān)部門各司其職、密切配合的人才工作格局。公司每年年初研究制定年度人才工作要點，對全年人才工作進行全面系統(tǒng)謀劃；把人才工作納入總部各部門、各直屬企業(yè)年度績效考核，考核結(jié)果與干部使用、評優(yōu)評先掛鉤，充分調(diào)動人才工作積極性。

環(huán)保水務(wù)集團2023年人才工作要點

傾心引才添動力

充分利用互聯(lián)網(wǎng)招聘、校園“雙選會”、人才交流會、校企合作等方式，廣泛發(fā)布招聘信息，積極拓展引才渠道。2023年共引進各類專業(yè)技術(shù)人才53人，其中研究生及以上23人，占比43.4%。不斷建立健全人才制度，創(chuàng)新激勵機制，建立了人才管理、成長晉升、薪酬護航等20余項制度。自2020年重組改革以來，本科以上人員增幅142.52%（其中研究生人數(shù)增幅260.98%），中高級職稱人數(shù)增幅183.93%，人才引進取得階段性成果，進一步增強了環(huán)保水務(wù)集團人才“造血”能力，提升公司人才內(nèi)生動力。

校園雙選會現(xiàn)場

悉心育才強實力

搭建培養(yǎng)平臺。創(chuàng)新知識共享的方式和載體，舉辦首屆優(yōu)質(zhì)課件評比大賽，組建第一批內(nèi)訓(xùn)師隊伍，為人才提供展現(xiàn)能力、彰顯自我、相互學習的平臺；通過召開青年員工座談會，共話當前、共謀未來，增加人才在謀劃公司戰(zhàn)略布局、管理提效等方面的參與度，有效構(gòu)建起基層骨干員工與公司高層的溝通橋梁。

第一屆優(yōu)質(zhì)課件評比大賽決賽現(xiàn)場

擴寬培養(yǎng)渠道。以管理、專業(yè)為主線，暢通員工職業(yè)發(fā)展“雙通道”，明確管理職系、專業(yè)序列的劃分及標準，分級分類建立管理職系后備人才庫、建設(shè)項目經(jīng)理庫以及專業(yè)技術(shù)人才庫，為員工提供清晰職業(yè)規(guī)劃。

后備人才培訓(xùn)現(xiàn)場

強化素質(zhì)培養(yǎng)。構(gòu)建多層級培訓(xùn)體系，精準覆蓋培訓(xùn)主體，為公司各類人才充電賦能，提升人才綜合素質(zhì)；舉辦職工職業(yè)技能培訓(xùn)，提升一線生產(chǎn)人員技術(shù)水平，為公司走專業(yè)化管理提供技術(shù)人才儲備；持續(xù)做好“澤學堂”線上培訓(xùn)學習平臺推廣應(yīng)用。策劃每月好課推薦活動，組織總部各部門開發(fā)業(yè)務(wù)應(yīng)知應(yīng)會線上課程，根據(jù)員工勝任力模型測評數(shù)據(jù)，推送個性化匹配課程，實現(xiàn)人才精準化培訓(xùn)。

“澤學堂”線上培訓(xùn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)大屏

增強能力提升。不斷提升青年人才綜合“能力指數(shù)”，充分發(fā)揮“傳幫帶”作用，開展“導(dǎo)師帶徒”結(jié)對57對，采取“師帶徒”“雙導(dǎo)師”等形式，通過“面對面”傳經(jīng)驗，“手把手”教業(yè)務(wù)，幫助青年人才迅速轉(zhuǎn)變角色，快速成長，匯聚人才培養(yǎng)之智。

導(dǎo)師帶徒現(xiàn)場教學

2023年，環(huán)保水務(wù)集團入選南寧市產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需緊缺人才企業(yè)名錄。

真心留才提效力

深入推進任期制和契約化管理改革，進一步修訂完善《薪酬與績效管理辦法》，建立既有激勵又有約束、既講效率又講公平的分配機制，讓績效管理和考核形成閉環(huán)，充分體現(xiàn)人才的崗位貢獻和人才價值；制定《環(huán)保水務(wù)集團生產(chǎn)經(jīng)營激勵方案》，按照激勵先進、績優(yōu)薪優(yōu)、合理調(diào)控的原則，對超額完成營業(yè)收入和歸母凈利潤等指標或作出突出貢獻的直屬企業(yè)予以績效獎勵，激發(fā)人才強勁動能。關(guān)注人才政策，指導(dǎo)人才積極申報高層次人才認定，2023年新增南寧市高層次人才7人；推薦1名博士研究生與清華大學博士后流動站、北投集團博士后科研工作站開展博士后聯(lián)合培養(yǎng)，進一步提升環(huán)保水務(wù)集團科研軟實力。

精心用才激活力

環(huán)保水務(wù)集團正處在高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時期，公司黨委堅持以實干論英雄、以業(yè)績論英雄，加大力度選派優(yōu)秀青年骨干到基層一線，急難險重項目，重要崗位經(jīng)風雨、見世面、壯筋骨、長才干，通過內(nèi)部跟班學習、外派交流任職、輪崗鍛煉等方式助力青年骨干員工成長成才。2023年，員工內(nèi)部跟班學習35人次，派往上級機關(guān)部門、北投集團或外部單位交流學習24人次，到基層一線、重要項目歷練20人次。實時掌握分析中層管理人員隊伍情況，及時進行調(diào)整和充實，加快培養(yǎng)環(huán)保水務(wù)集團中堅力量，先后交流調(diào)整中層干部11人。持續(xù)更新維護“啟航”“遠航”“領(lǐng)航”后備人才庫，根據(jù)人才的專業(yè)特長和性格特點合理安排崗位，給想干事、能干事的人才壓擔子、搭平臺。建立競爭上崗常態(tài)化機制，樹立“有為才有位”的用人導(dǎo)向。2023年共開展6批次共計30個崗位的直屬企業(yè)中層管理人員競聘上崗，通過“賽馬”選才機制，打造了一直信念過硬、政治過硬、能力過硬、作風過硬的高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍。

直屬企業(yè)開展競聘上崗

（通訊員：王媛/文、圖）