近日，在廣西北部灣投資集團(tuán)有限公司2024年人才科技創(chuàng)新工作會(huì)議上，環(huán)保水務(wù)集團(tuán)黨委榮獲“2023年度人才工作先進(jìn)集體”稱號(hào)。

頒獎(jiǎng)儀式現(xiàn)場(chǎng)。

近年來，環(huán)保水務(wù)集團(tuán)一直秉持“共創(chuàng)共享 有為有位”的企業(yè)人才觀，深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，以人才引領(lǐng)發(fā)展，主動(dòng)搶抓人才“第一資源”，持續(xù)完善人才“引、育、用、留”鏈條，為環(huán)保水務(wù)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支撐。

組織協(xié)同聚合力

堅(jiān)持黨對(duì)人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，履行好管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)責(zé)任，成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立統(tǒng)分結(jié)合、職責(zé)明晰、協(xié)調(diào)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的人才工作機(jī)制，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨委組織部門牽頭抓總，相關(guān)部門各司其職、密切配合的人才工作格局。公司每年年初研究制定年度人才工作要點(diǎn)，對(duì)全年人才工作進(jìn)行全面系統(tǒng)謀劃；把人才工作納入總部各部門、各直屬企業(yè)年度績效考核，考核結(jié)果與干部使用、評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤，充分調(diào)動(dòng)人才工作積極性。

環(huán)保水務(wù)集團(tuán)2023年人才工作要點(diǎn)。

傾心引才添動(dòng)力

充分利用互聯(lián)網(wǎng)招聘、校園“雙選會(huì)”、人才交流會(huì)、校企合作等方式，廣泛發(fā)布招聘信息，積極拓展引才渠道。2023年共引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人才53人，其中研究生及以上23人，占比43.4%。不斷建立健全人才制度，創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，建立了人才管理、成長晉升、薪酬護(hù)航等20余項(xiàng)制度。自2020年重組改革以來，本科以上人員增幅142.52%（其中研究生人數(shù)增幅260.98%），中高級(jí)職稱人數(shù)增幅183.93%，人才引進(jìn)取得階段性成果，進(jìn)一步增強(qiáng)了環(huán)保水務(wù)集團(tuán)人才“造血”能力，提升公司人才內(nèi)生動(dòng)力。

校園雙選會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。

悉心育才強(qiáng)實(shí)力

搭建培養(yǎng)平臺(tái)。創(chuàng)新知識(shí)共享的方式和載體，舉辦首屆優(yōu)質(zhì)課件評(píng)比大賽，組建第一批內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，為人才提供展現(xiàn)能力、彰顯自我、相互學(xué)習(xí)的平臺(tái)；通過召開青年員工座談會(huì)，共話當(dāng)前、共謀未來，增加人才在謀劃公司戰(zhàn)略布局、管理提效等方面的參與度，有效構(gòu)建起基層骨干員工與公司高層的溝通橋梁。

第一屆優(yōu)質(zhì)課件評(píng)比大賽決賽現(xiàn)場(chǎng)。

擴(kuò)寬培養(yǎng)渠道。以管理、專業(yè)為主線，暢通員工職業(yè)發(fā)展“雙通道”，明確管理職系、專業(yè)序列的劃分及標(biāo)準(zhǔn)，分級(jí)分類建立管理職系后備人才庫、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理庫以及專業(yè)技術(shù)人才庫，為員工提供清晰職業(yè)規(guī)劃。

后備人才培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)。

強(qiáng)化素質(zhì)培養(yǎng)。構(gòu)建多層級(jí)培訓(xùn)體系，精準(zhǔn)覆蓋培訓(xùn)主體，為公司各類人才充電賦能，提升人才綜合素質(zhì)；舉辦職工職業(yè)技能培訓(xùn)，提升一線生產(chǎn)人員技術(shù)水平，為公司走專業(yè)化管理提供技術(shù)人才儲(chǔ)備；持續(xù)做好“澤學(xué)堂”線上培訓(xùn)學(xué)習(xí)平臺(tái)推廣應(yīng)用。策劃每月好課推薦活動(dòng)，組織總部各部門開發(fā)業(yè)務(wù)應(yīng)知應(yīng)會(huì)線上課程，根據(jù)員工勝任力模型測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)，推送個(gè)性化匹配課程，實(shí)現(xiàn)人才精準(zhǔn)化培訓(xùn)。

“澤學(xué)堂”線上培訓(xùn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)大屏。

增強(qiáng)能力提升。不斷提升青年人才綜合“能力指數(shù)”，充分發(fā)揮“傳幫帶”作用，開展“導(dǎo)師帶徒”結(jié)對(duì)57對(duì)，采取“師帶徒”“雙導(dǎo)師”等形式，通過“面對(duì)面”傳經(jīng)驗(yàn)，“手把手”教業(yè)務(wù)，幫助青年人才迅速轉(zhuǎn)變角色，快速成長，匯聚人才培養(yǎng)之智。

導(dǎo)師帶徒現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)。

2023年，環(huán)保水務(wù)集團(tuán)入選南寧市產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需緊缺人才企業(yè)名錄，獲認(rèn)廣西瞪羚企業(yè)，有自治區(qū)級(jí)專家13人。

真心留才提效力

深入推進(jìn)任期制和契約化管理改革，進(jìn)一步修訂完善《薪酬與績效管理辦法》，建立既有激勵(lì)又有約束、既講效率又講公平的分配機(jī)制，讓績效管理和考核形成閉環(huán)，充分體現(xiàn)人才的崗位貢獻(xiàn)和人才價(jià)值；制定《環(huán)保水務(wù)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營激勵(lì)方案》，按照激勵(lì)先進(jìn)、績優(yōu)薪優(yōu)、合理調(diào)控的原則，對(duì)超額完成營業(yè)收入和歸母凈利潤等指標(biāo)或做出突出貢獻(xiàn)的直屬企業(yè)予以績效獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)人才強(qiáng)勁動(dòng)能。關(guān)注人才政策，指導(dǎo)人才積極申報(bào)高層次人才認(rèn)定，2023年新增南寧市高層次人才7人；推薦1名博士研究生與清華大學(xué)博士后流動(dòng)站、北投集團(tuán)博士后科研工作站開展博士后聯(lián)合培養(yǎng)，進(jìn)一步提升環(huán)保水務(wù)集團(tuán)科研軟實(shí)力。

直屬企業(yè)開展競(jìng)聘上崗。

精心用才激活力

環(huán)保水務(wù)集團(tuán)正處在高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，公司黨委堅(jiān)持以實(shí)干論英雄、以業(yè)績論英雄，加大力度選派優(yōu)秀青年骨干到基層一線，急難險(xiǎn)重項(xiàng)目，重要崗位經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨、長才干，通過內(nèi)部跟班學(xué)習(xí)、外派交流任職、輪崗鍛煉等方式助力青年骨干員工成長成才。2023年，員工內(nèi)部跟班學(xué)習(xí)35人次，派往上級(jí)機(jī)關(guān)部門、北投集團(tuán)或外部單位交流學(xué)習(xí)24人次，到基層一線、重要項(xiàng)目歷練20人次。實(shí)時(shí)掌握分析中層管理人員隊(duì)伍情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和充實(shí)，加快培養(yǎng)環(huán)保水務(wù)集團(tuán)中堅(jiān)力量，先后交流調(diào)整中層干部11人。持續(xù)更新維護(hù)“啟航”“遠(yuǎn)航”“領(lǐng)航”后備人才庫，根據(jù)人才的專業(yè)特長和性格特點(diǎn)合理安排崗位，給想干事、能干事的人才壓擔(dān)子、搭平臺(tái)。建立競(jìng)爭(zhēng)上崗常態(tài)化機(jī)制，樹立“有為才有位”的用人導(dǎo)向。2023年共開展6批次共計(jì)30個(gè)崗位的直屬企業(yè)中層管理人員競(jìng)聘上崗，通過“賽馬”選才機(jī)制，打造了一直信念過硬、政治過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。（王媛）