6月12日下午，環(huán)保水務(wù)集團(tuán)黨委書記、董事長王長兵深入北流蟠龍水廠建設(shè)項目調(diào)研，現(xiàn)場指導(dǎo)項目推進(jìn)工作。王長兵強(qiáng)調(diào)，蟠龍水廠項目是北流市重大民生工程，各參建單位要瞄定目標(biāo)、協(xié)同配合，認(rèn)真落實北投集團(tuán)“工程品質(zhì)效益雙提升”行動的要求，緊盯建設(shè)工期的重點(diǎn)難點(diǎn)，集中優(yōu)勢資源，全力以赴推進(jìn)項目建設(shè)，確保項目如期完成。

調(diào)研現(xiàn)場

調(diào)研過程中，王長兵來到蟠龍水廠項目施工現(xiàn)場，實地察看了各工區(qū)施工情況，聽取了項目負(fù)責(zé)人對施工進(jìn)度、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)等方面工作的情況匯報，對項目建設(shè)人員堅守一線、搶抓進(jìn)度的辛苦付出表示感謝，并對目前取得的階段性成果給予了肯定。

王長兵講話

在調(diào)研座談會上，王長兵就加快推進(jìn)項目建設(shè)提出了具體工作要求。一是要認(rèn)清形勢。充分認(rèn)識蟠龍水廠項目建設(shè)的重要性、緊迫性，積極主動作為，緊盯目標(biāo)任務(wù)，做到思想上高度重視，工作上形成合力，行動上合拍一致。二是要穩(wěn)扎穩(wěn)打。各參建單位要堅持“謀劃在先”，嚴(yán)格按照進(jìn)度計劃和設(shè)計圖紙，精準(zhǔn)梳理好工程量，精心組織好各施工面的作業(yè)，高效高質(zhì)推進(jìn)控制性工程建設(shè)，全面推進(jìn)施工進(jìn)度。三是要未雨綢繆。各參建單位要堅持問題導(dǎo)向，全方位預(yù)估項目建設(shè)的卡點(diǎn)、堵點(diǎn)、難點(diǎn)，管好用好各方面資金，確保項目不斷檔、建設(shè)不停步。四是要壓實責(zé)任。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步提高安全防范意識，把雨季施工、夜間施工的安全工作放在首位，強(qiáng)化安全隱患排查整改工作，防范各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。五是要強(qiáng)化溝通。各參建單位要同頻共振、同題共答、同向發(fā)力，建立健全“日報清單”制度，專人專責(zé)定時上報工程進(jìn)度、存在問題以及日工程量，同時進(jìn)一步加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，更好實現(xiàn)信息互通、工作互動。六是要筑牢廉潔防線。時刻繃緊紀(jì)律規(guī)矩這根弦，加強(qiáng)廉潔教育，筑牢拒腐防變的思想防線，以忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)膶嶋H行動為項目建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

調(diào)研會現(xiàn)場

環(huán)保水務(wù)集團(tuán)工程管理部、北流蟠龍水廠建設(shè)指揮部、實業(yè)公司等相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研。

（劉宇陽/文  孫亞東/圖）