10月28日，環(huán)保水務(wù)集團召開2024年集團三季度經(jīng)濟運行分析暨安全生產(chǎn)工作會議，傳達上級有關(guān)會議精神，全面總結(jié)前三季度經(jīng)濟運行和安全生產(chǎn)工作情況，認真分析當前形勢，并部署下一階段工作。環(huán)保水務(wù)集團黨委書記、董事長王長兵出席會議并強調(diào)，全體員工要以更加昂揚的精氣神，更加管用的硬舉措，更加嚴實的好作風(fēng)，頑強拼搏、盡銳出戰(zhàn)，全力以赴完成全年目標任務(wù)，推動環(huán)保水務(wù)集團高質(zhì)量發(fā)展，為北投集團“創(chuàng)世界500強、樹廣西新標桿”貢獻環(huán)水力量。 會議現(xiàn)場 會議指出，當前一系列利好因素與發(fā)展?jié)撃苷诩铀亠@現(xiàn)，時與勢都極有利于環(huán)保水務(wù)集團的發(fā)展，這是集團的定力和底氣所在，也是集團的決心和信心所在。前三季度，環(huán)保水務(wù)集團生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中向好，營收和利潤雙雙實現(xiàn)穩(wěn)健增長，水務(wù)一體化建設(shè)有亮點，資本運作和資產(chǎn)盤活有成效，對外合作持續(xù)深化，呈現(xiàn)了承壓向前、穩(wěn)步向上的態(tài)勢，環(huán)保水務(wù)集團有機遇、有條件、有抓手、有希望完成全年經(jīng)濟目標任務(wù)。
王長兵講話 會議強調(diào)，要正視困難、堅定信心，堅決扛起做好四季度工作的政治責任。要清醒認識到當前公司經(jīng)濟運行面臨的形勢仍然復(fù)雜嚴峻，切實增強做好四季度各項工作的責任感和緊迫感，提前謀劃風(fēng)險緩釋措施，想辦法求突破，以突破贏未來，爭取將各項風(fēng)險因素產(chǎn)生的不利影響降到最低。要把握機遇、突出重點，奮戰(zhàn)四季度交出全年完美答卷。積極跟進中央、自治區(qū)最新出臺的政策，明晰企業(yè)定位，大力整合優(yōu)質(zhì)水務(wù)資源，算好大賬、總賬、長遠賬，咬定目標不放松，一鼓作氣再沖鋒，推動相關(guān)地市水務(wù)一體化項目合作。要攻堅克難、三同三看，凝心聚力狠抓各項工作落地見效。要堅持極端負責的工作作風(fēng)和高度自覺的大局意識，既要有信心、更要用心，既要有節(jié)奏、更要緊迫，既要有協(xié)調(diào)、更要落實，堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，充分發(fā)揮好本部、產(chǎn)業(yè)鏈公司、水司一體化協(xié)同作戰(zhàn)的作用，以釘釘子精神抓好各項工作落實。 會議要求，一是不折不扣落實好整改任務(wù)。積極發(fā)揚刀刃向內(nèi)的自我革命精神，把巡視巡察反饋問題整改的難點作為推動公司發(fā)展的“支點”，找實挖深主客觀原因，進一步明確努力方向和改進措施，切實提高整改完成率，確保整改實效。 二是統(tǒng)籌兼顧推進市場開發(fā)。堅持“挖存量、拓增量、求變量”的工作思路，立足供排水主業(yè)，加快項目建成增產(chǎn)，依托北投集團全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，聚焦水務(wù)一體化項目合作，同時著力拓展高附加值業(yè)務(wù)，深入挖掘潛在市場業(yè)務(wù)。 三是爭分奪秒搶抓項目建設(shè)。加快推進在建工程建設(shè)，按時間節(jié)點有序落實各項重要節(jié)點任務(wù)，加大對項目建設(shè)現(xiàn)場的督導(dǎo)力度。持續(xù)落實精益管理，提升項目整體效益，按照“工程品質(zhì)效益雙提升行動”方案切實提升工程質(zhì)量、有效控制成本，堅持“管服并舉”的原則，提升履約能力，真正實現(xiàn)從管理上要效益。 四是聚焦重點強化提質(zhì)增效。全面落實北投集團“高質(zhì)量發(fā)展攻堅年”工作要求，組織開展好集團公司提質(zhì)增效工作。積極謀劃經(jīng)營業(yè)績和盈利質(zhì)量，強化債務(wù)風(fēng)險管控，堅持虧損企業(yè)治理和成本管控，進一步提升企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力和抗風(fēng)險能力。 五是突出實效發(fā)展科技創(chuàng)新。積極引入前沿物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，積極打造一批科技成果轉(zhuǎn)化示范點，利用科技創(chuàng)新成果謀劃項目包裝，積極尋求新業(yè)務(wù)增長點，推動實現(xiàn)以科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，催生新模式、新動能，實現(xiàn)新發(fā)展。 六是真抓實干開展績效考核。發(fā)揮績效管理的指揮棒作用，提升績效考核實效，推動各直屬企業(yè)進一步壓實穩(wěn)增長責任，調(diào)動一切可以調(diào)動的資源要素，用好一切可以利用的政策舉措，釋放一切可以挖潛的潛力潛能，為集團高質(zhì)量發(fā)展作出新的貢獻。 七是壓實責任加強安全生產(chǎn)。堅持以高度的責任感和使命感，持續(xù)加強安全生產(chǎn)工作，重點關(guān)注項目建設(shè)、供排水生產(chǎn)運營、輸水干渠維護巡檢等方面的隱患排查整改工作，確保環(huán)保水務(wù)集團持續(xù)穩(wěn)定安全運行。 張源翀講話 會議傳達學(xué)習(xí)了10月25日北投集團三季度經(jīng)濟運行分析暨安全生產(chǎn)工作會議精神。環(huán)保水務(wù)集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理張源翀深入剖析了集團經(jīng)營情況，對具體指標做了細致的對比分析，并提出下一步工作要求；副總經(jīng)理黃國喜、黎明、尹建明，總會計師尹傳勇分別通報了前三季度安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、市場開發(fā)以及財務(wù)管理等工作情況，并對下一步工作做了部署。防城港環(huán)水公司、水處理公司、澤霖公司三家企業(yè)在會上做交流發(fā)言。 環(huán)保水務(wù)集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事，本部中層管理人員，各直屬企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)作分管領(lǐng)導(dǎo)在主會場參加會議；各直屬企業(yè)其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負責人在分會場以視頻會議的形式參加會議。 （通訊員：梁健德/文，甘泳琦、劉宇陽/圖）
