導讀
為進一步貫徹執(zhí)行環(huán)保水務集團第一次黨代會精神，加快“兩化建設”（即標準化、信息化建設），9月23至25日，環(huán)保水務集團總會計師周明輝、總工程師韋純忠組成調研組，前往北海環(huán)保水務公司、億港公司、欽州水務公司聯合開展智慧水務、ISO貫標專項調研。
北海環(huán)保水務公司座談會現場
北海環(huán)保水務公司中控室現場
此次調研，調研組采取座談會與廠區(qū)一線現場實地查看相結合的方式。調研組先后聽取了相關單位智慧水務建設情況和ISO管理體系認證進展情況，深入廠區(qū)一線現場調研綜合運營調度、視頻采集等系統(tǒng)，并針對當前進度及存在的問題進行了解。
在防城港市污水處理廠
防城區(qū)自來水廠現場
防城區(qū)營業(yè)收費系統(tǒng)現場演示
億港公司座談會現場
在調研過程中，周明輝指出，智慧水務建設方面尚處薄弱階段，要求各單位要著力解決存在問題，不斷完善、提高智慧水務建設水平，同時加強人才隊伍建設，為智慧水務建設提供人才及和技術支持。
欽州水務公司營業(yè)收費系統(tǒng)現場演示
欽州水務公司座談會現場
韋純忠指出，實施ISO管理體系認證是集團公司黨委的一項戰(zhàn)略決策，各單位要加強貫標的執(zhí)行力度、有效試運行ISO管理手冊及程序文件，明確管理體系認證時間節(jié)點，同時加強內審員隊伍建設，為后續(xù)ISO管理體系的試運行和持續(xù)改進做好技術人才準備。
環(huán)保水務集團總工辦負責人，億港公司、欽州水務公司、北海環(huán)保水務公司相關領導陪同調研。
供稿：俸榮偉
編輯：董安安
審核：龍紅霞
