繼“新春第一會(huì)”之后，2月27日，環(huán)保水務(wù)集團(tuán)召開2024年市場開發(fā)工作會(huì)議，全面總結(jié)了2023年度市場開發(fā)工作，分析當(dāng)前市場開發(fā)工作存在的問題，并對(duì)下階段工作進(jìn)行部署，釋放出追風(fēng)趕月莫停留、凝心聚力加油干的鮮明信號(hào)。環(huán)保水務(wù)集團(tuán)黨委書記、董事長王長兵，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理張?jiān)戳埑鱿瘯?huì)議并講話。

會(huì)議現(xiàn)場

王長兵強(qiáng)調(diào)，市場開發(fā)是企業(yè)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，各直屬單位主要負(fù)責(zé)人要親自掛帥，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，狠抓落實(shí)北投集團(tuán)“拓展”工作方針，全面完成全年任務(wù)指標(biāo)，為北投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)“環(huán)水力量”；要堅(jiān)持“一體化、規(guī)?；⒅腔刍卑l(fā)展方向，深入推動(dòng)城鄉(xiāng)供水一體化、供排一體化、投建管運(yùn)維一體化，充分發(fā)揮在防城港、東興、北流等地形成的區(qū)域一體化優(yōu)勢，通過“企地共建、資源共享”的方式爭取地方政府的支持與合作；要牽住科技創(chuàng)新這個(gè)“牛鼻子”，走好科技創(chuàng)新這步“先手棋”，在市場開發(fā)中打好“主動(dòng)仗”。

王長兵講話

對(duì)于2024年的市場開發(fā)工作，王長兵提出要求，一是樹立全員市場開發(fā)緊迫意識(shí)，加快市場布局，明確主攻方向，堅(jiān)持“挖存量，拓增量、求變量”，通過替換低價(jià)值業(yè)務(wù)、組裝和提供整體服務(wù)來拓展業(yè)務(wù)。二是加強(qiáng)過程管控，多渠道建立健全常態(tài)化聯(lián)系機(jī)制，圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)，盯著項(xiàng)目干，及時(shí)反饋項(xiàng)目跟進(jìn)情況。三是樹立一盤棋意識(shí)，通過協(xié)同推進(jìn)、跟蹤問效、考核倒逼等機(jī)制，打通部門與部門之間、企業(yè)與企業(yè)之間協(xié)同管理的壁壘，做到市場開拓快、保障力度大、發(fā)展預(yù)期穩(wěn)。四是緊抓人才培養(yǎng)，堅(jiān)持育管用結(jié)合，竭力鍛造一支勤學(xué)習(xí)、懂市場、善經(jīng)營的實(shí)干型市場開發(fā)團(tuán)隊(duì)。五是加強(qiáng)投資管控，積極構(gòu)建監(jiān)督到位、管理深入、實(shí)施精準(zhǔn)的投資管控體系，嚴(yán)控投資風(fēng)險(xiǎn)。六是講好環(huán)水故事，持續(xù)加強(qiáng)宣傳推廣，創(chuàng)新拓展宣傳渠道，不斷提升市場認(rèn)知度，擦亮“環(huán)水招牌”。

張?jiān)戳堉v話

張?jiān)戳垖?duì)2024年市場開發(fā)工作作出具體工作部署，要求要圍繞水務(wù)一體化，進(jìn)一步延伸環(huán)保水務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，加速科技成果轉(zhuǎn)化，逐步拓展區(qū)外、海外優(yōu)質(zhì)環(huán)保水務(wù)業(yè)務(wù)。同時(shí)要強(qiáng)化市場開發(fā)保障要素，積極爭取各類資金支持，并從市場開發(fā)激勵(lì)、績效考核指標(biāo)方面進(jìn)行謀劃，提升公司市場開發(fā)效率。

會(huì)上，投資發(fā)展部對(duì)2023年市場開發(fā)、項(xiàng)目投資等情況進(jìn)行了通報(bào)。各直屬企業(yè)分別就2023年市場開發(fā)工作和2024年工作思路進(jìn)行發(fā)言。

環(huán)保水務(wù)集團(tuán)投資發(fā)展部全體人員，各直屬企業(yè)分管市場開發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員、市場開發(fā)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

（通訊員：韋卉/文、樊俊廷/圖）