近日，環(huán)保水務(wù)集團(tuán)召開PPP項(xiàng)目年度完工結(jié)算及復(fù)盤工作布置會(huì)，傳達(dá)宣貫北投集團(tuán)“工程品質(zhì)效益雙提升”行動(dòng)方案，總結(jié)2023年項(xiàng)目建設(shè)工作情況，深入剖析項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題及原因，并提出今后工作要求。環(huán)保水務(wù)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王長(zhǎng)兵，黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張?jiān)戳垼笨偨?jīng)理覃林參加了會(huì)議。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上，王長(zhǎng)兵傳達(dá)了北投集團(tuán)2024年“沖刺一季度 奮進(jìn)開門紅”暨“工程品質(zhì)效益雙提升行動(dòng)”動(dòng)員大會(huì)會(huì)議精神。他強(qiáng)調(diào)，各直屬單位、各部門要深入貫徹落實(shí)北投集團(tuán)“工程品質(zhì)效益雙提升”工作要求，緊緊圍繞“正風(fēng)、協(xié)同、拓展、增效”工作方針，立足自身主業(yè)定位，以匠心筑精品，以創(chuàng)新提質(zhì)效，用“開年即開干、開干即建功”的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，奮力實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。

王長(zhǎng)兵講話

對(duì)下一步工作，王長(zhǎng)兵提出六個(gè)方面要求。一是開拓新市場(chǎng)，堅(jiān)持“一體化、規(guī)?；?、智慧化”發(fā)展思路，在鞏固做好項(xiàng)目前提之下，積極主動(dòng)開拓水務(wù)一體化市場(chǎng)，全力擴(kuò)充業(yè)務(wù)版圖。二是立足于一線，大興調(diào)查研究之風(fēng)，深入了解各項(xiàng)目遇到的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題，堅(jiān)持“同頻共振、同題共答、同向發(fā)力”的理念，積極協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題。三是解決重難點(diǎn)，充分摸排剩余工作量，并針對(duì)剩余工作、問(wèn)題和難點(diǎn)研究制定有效計(jì)劃和應(yīng)對(duì)策略，強(qiáng)化成本精細(xì)化管理，提升工程品質(zhì)及效益，推動(dòng)PPP項(xiàng)目的建設(shè)、驗(yàn)收、結(jié)算工作。四是強(qiáng)化管理措施，有計(jì)劃、有組織地抓好項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程管理，持續(xù)完善工程建設(shè)管理機(jī)制，確保按時(shí)完成項(xiàng)目計(jì)劃。五是加強(qiáng)履約管理，建立健全履約管理考核管理制度，確保履約情況在信用評(píng)價(jià)體系中得到充分體現(xiàn)。六是嚴(yán)格控風(fēng)險(xiǎn)，重點(diǎn)關(guān)注付款、合規(guī)、法律、運(yùn)營(yíng)和合同等各方面的風(fēng)險(xiǎn)，并認(rèn)真評(píng)估效益貢獻(xiàn)，以避免虧損。

會(huì)上，張?jiān)戳堉攸c(diǎn)對(duì)PPP項(xiàng)目的投資、運(yùn)營(yíng)等方面提出了工作要求；覃林對(duì)PPP項(xiàng)目工程管理工作進(jìn)行了具體安排。SPV公司主要負(fù)責(zé)人就PPP項(xiàng)目年度完工結(jié)算情況進(jìn)行了匯報(bào)。

張?jiān)戳堉v話

環(huán)保水務(wù)集團(tuán)工程管理部全體人員，投資發(fā)展部、合約運(yùn)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各SPV公司主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

（通訊員：陸依蕓/文、樊俊廷/圖）