4月25日上午，環(huán)保水務集團開展“澤講堂”啟動儀式暨第一期“澤講堂”活動。環(huán)保水務集團黨委書記、董事長王長兵出席啟動會作動員講話，并開講第一堂課《人才賦能 共創(chuàng)成長》；黨委副書記、董事、工會主席覃麗梅主持啟動會。環(huán)保水務集團在家領導班子成員，本部及各直屬企業(yè)干部員工合計600人分別在主會場和分會場參加活動。

王長兵作開班講話

王長兵指出，2024年是環(huán)保水務集團推進高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年，是深入實施“十四五”規(guī)劃的攻堅之年，在這樣一個關(guān)鍵時刻，迫切需要一支高素質(zhì)、專業(yè)化的人才隊伍，共同推進企業(yè)發(fā)展；迫切需要一個載體，促進大家的交流與合作，激發(fā)干部隊伍活力。希望大家珍惜“澤講堂”這個平臺，不斷歷練和實踐，提升自身能力水平，適應崗位需求，努力成長為具有堅定信仰、德才兼?zhèn)?、全面發(fā)展的“北投環(huán)水人”。

王長兵強調(diào)，每一位“環(huán)水人”都要深刻認識到“澤講堂”活動的重要意義，積極參與，認真學習；各部門、各直屬企業(yè)要加強統(tǒng)籌謀劃和責任落實，共同努力把“澤講堂”活動策劃好、組織好、落實好。通過“學+講+聽”模式，將“要我講”變?yōu)椤拔乙v”，將“要我學”變?yōu)椤拔乙獙W”，將“要我干”變成“我想干”，把學習、工作、生活中的經(jīng)驗與總結(jié)、創(chuàng)新與思考、路徑與方法提煉固化下來，推廣開來，把學習成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的強大動力，確保活動取得實實在在的成效。

活動現(xiàn)場

啟動會結(jié)束后，“澤講堂”第一課正式開講。王長兵作為首位分享人就環(huán)保水務集團當前面臨的機遇與挑戰(zhàn)進行了分析，明確了新形勢下環(huán)保水務集團所需人才的要求,并就環(huán)保水務集團現(xiàn)有的人才培養(yǎng)機制與措施進行了介紹。

結(jié)合自身經(jīng)歷，王長兵向廣大干部職工提出四點成長建議：一是要提升個人成長主動性，融入公司發(fā)展大局，將自己的個人成長融入到公司的發(fā)展中，提高自身能力與公司要求的匹配度，做到與公司“同頻共振、同題共答、同向發(fā)力”。二是要科學合理制定目標，繪制職業(yè)發(fā)展藍圖，通過分析自己的興趣、技能、性格特點、優(yōu)勢和劣勢等確定職業(yè)目標，結(jié)合公司對不同系列、不同等級人才的標準要求，來制定適合自己的成長計劃。三是要主動迎接時代挑戰(zhàn)，積極提高學習意識，要順應時代潮流，充分審視自身，發(fā)現(xiàn)自身存在的弱項與短板，激發(fā)自身的智能思維，加強對新技能、新技術(shù)的掌握與應用，更好地擔負起企業(yè)賦予的使命。四是要始終堅持實踐導向，大膽開拓擔當作為，要勇于在崗位實踐中施展自己的德才學識，強化履職盡責，全力投入市場開拓、項目建設、科技創(chuàng)新、提質(zhì)增效、企業(yè)改革等各項任務中。

與會人員談感言

“我剛?cè)肼毜臅r候，公司就給我安排了導師，為我制定了成長計劃，指導我工作，不僅教會了我專業(yè)技能，同時也教會了我為人處世。我今后也要繼續(xù)努力，把今天學到的方法用到個人成長的規(guī)劃中去。”“我在基層許多崗位鍛煉過，尤其是2020年讓我負責陽朔項目，在領導們的支持和同事們的共同努力下，工程提前一年竣工，這段經(jīng)歷也讓我對工程建設和管理工作都有了新的感悟，如果今后公司還有需要，我也愿意再沖一次！”骨干員工在聽完第一課后，紛紛分享了心得體會。

人才興則事業(yè)興，人才強則企業(yè)強。環(huán)保水務集團將持續(xù)以“澤講堂”為載體，圍繞公司主業(yè)，以強化工作效能、增強員工素質(zhì)為目標，不斷豐富活動形式和分享內(nèi)容，增強“澤講堂”的實用性，全面提升全體干部職工的政策理論水平和業(yè)務工作能力，著力打造學習型、知識型、創(chuàng)新型人才隊伍，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強大動力。

（通訊員：譚龍霞/文，黃丹丹/圖）